8月25日上午，集團在總部九樓會議室召開中秋國慶旺季經營工作動員會，聽取各單位中秋國慶旺季經營工作準備情況匯報。集團領導，各單位負責人，集團企管中心、財務中心負責人參加會議。集團董事長、黨委書記、總經理王楠楠主持會議。
會上，各單位負責人分別就本單位中秋國慶旺季經營工作準備情況進行了匯報。各單位圍繞節日商品備貨、賣場氛圍營造、宣傳營銷開展、環境衛生改善、服務質量提升和安全工作檢查等方面做了充分的準備工作，努力用物美價優的商品、干凈衛生的環境和熱情周到的服務迎接即將到來的中秋國慶雙節。
會議指出，中秋國慶雙節于各個業態來說都很重要，有的業態側重于中秋節，有的業態側重于國慶節，各個業態要結合本業態的特點，根據往年旺季經營情況、今年的市場形勢以及消費者需求的變化，在旺季經營工作中不斷的改進提升，實現新的突破。
會議指出，中秋國慶旺季經營期間要做好采購、銷售、營銷和服務等各個環節。在采購方面，要根據市場調研情況，認真分析消費趨勢，并結合數據分析確定商品采購的方向和商品的品類組合，不斷提升商品質量，優化供應商，升級供應鏈。在銷售方面，要不斷推進線上線下的深入融合，認真做好商品的陳列、推廣，積極打造沉浸式消費場景，提升顧客購物體驗。在營銷方面，要充分發揮主觀能動性，推出為顧客所喜愛的營銷方式，營造符合顧客需求的購物氛圍。在服務方面，要樹立全員服務意識，認真做好顧客服務工作，特別是管理人員，要加強現場管理，把節日經營工作抓好、跟進好、落實好；要做好員工在服務技能、對客服務等方面的培訓，確保能夠為顧客提供及時有效的服務。此外，會議還指出，中秋國慶旺季經營期間無論是在購物環境的打造上、節日氛圍的營造上、節日設施設備的維護上都要落到實處。
會議還對企業經營管理工作提出要求，一是要不斷提升商品力，始終以消費者需求為導向，選擇為顧客所喜愛的安全放心、有品質保障的商品，同時要做好供應商的汰換。二是要做打基礎，立長遠的事情，不要只著眼于眼前的利益，對于利于企業長遠發展的戰略、規劃等要克服畏難情緒，不折不扣的去執行下去。三是要重視合同的簽約，加強對合同條款的執行，最大限度地避免經營損失。四是要做好團購客戶的維護和開發，不斷提升銷售；同時要做好協議的簽訂，保證企業資金安全。五是要加強廉潔監督，避免出現廉潔問題，對于管理人員以及關鍵崗位人員的廉潔教育要長提長說，加強監管；各級管理人員要正確行使手中的權利，在企業內營造風清氣正、公開透明的良好氛圍。六是要做好安全工作，注意防火、防盜、防詐騙，開展好用電、用氣等各項安全檢查，為顧客營造一個安全的購物環境，為員工提供一個安全的經營工作環境；同時要加強食品安全管理，為顧客提供安全放心的商品，確保過一個平安祥和的節日。（集團辦公室）
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